Infrastructures critiques en Afrique : Winko mise sur le solaire et l’innovation modulaire pour sécuriser les hôpitaux
Présent à New York lors de la 81ᵉ Assemblée générale de l’ONU, à New-York, Akonkwa Mubagwa, le CEO et Co-fondateur de la start-up Winko, a exhorté, au cours d’une interview, les décideurs à accélérer la transformation des infrastructures de santé africaines.
Grâce à des solutions modulaires alimentées à l’énergie solaire, l’entreprise entend garantir la continuité des soins et renforcer l’autonomie opérationnelle des États.
Dans de nombreux pays d’Afrique subsaharienne, les coupures de courant à répétition restent un obstacle majeur pour le bon fonctionnement des centres hospitaliers, mettant en danger la vie de milliers de patients. C’est pour répondre à cette urgence que la jeune pousse Winko a développé une approche technologique ciblée : fournir des infrastructures dites « Zero Downtime » (zéro interruption de service) dédiées aux équipements médicaux vitaux et aux interventions de secours.
Entrepreneur belgo-congolais, Akonkwa Mubagwa dresse un constat sans détour : le continent doit opérer une mutation infrastructurelle majeure, et le secteur hospitalier doit en être la priorité.
Des solutions modulaires et solaires déployables à grande échelle
« Il est nécessaire de faire de grands investissements pour pouvoir déployer l’infrastructure à échelle et rapidement », soutient Akonkwa Mubagwa. Pour contourner la lourdeur et les défaillances des réseaux électriques traditionnels, Winko préconise une méthode d’intervention tactique.
« Dans les hôpitaux, tout ce qui est équipement critique doit pouvoir être découplé du reste de l’infrastructure pour qu’on puisse l’attaquer tactiquement », explique le patron de Winko. La solution développée repose sur des systèmes modulaires indépendants, alimentés par l’énergie solaire, permettant une installation rapide dans n’importe quelle structure sanitaire, quelle que soit sa localisation.
Mobiliser le public, le privé et les allocateurs de capitaux
Au-delà de la technologie, la réussite de cette transition repose sur un modèle de financement et de gouvernance multi-acteurs. Winko ambitionne de nouer des alliances stratégiques avec des organisations internationales comme le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), ainsi qu’avec les ministères, les gouvernements nationaux et les investisseurs privés.
L’objectif est de créer des synergies durables pour sécuriser la santé, mais aussi pour transposer, à terme, cette expertise d’infrastructure modulaire à d’autres secteurs stratégiques tels que l’éducation, la technologie ou la transformation locale des minerais critiques.
« Notre concentration se situe au niveau du PNUD, afin de s’assurer qu’une emphase particulière est mise sur les programmes favorisant le développement des infrastructures en Afrique subsaharienne », souligne le CEO.
L’autonomie opérationnelle, un enjeu du présent
Présente à l’international avec un ancrage académique et technologique aux États-Unis (à Berkeley et Cambridge) ainsi qu’un siège général établi au Kenya, Winko entend agir comme un catalyseur du développement africain.
S’adressant aux décideurs politiques et aux autorités du continent, Akonkwa Mubagwa lance un appel à l’action et à l’anticipation face aux mutations en cours :
« C’est en train de se passer, qu’on le veut ou non. Il y a une fenêtre à saisir pour que les nations puissent obtenir leur autonomie opérationnelle et donc économique. Et cette fenêtre, elle se passe maintenant. Donc, continuons, redoublons, avançons. »
Wilfrid DIANKABAKANA à New-York
